Elaborer et mettre en oeuvre un plan à 3 ans
Formation créée le 26/09/2023. Dernière mise à jour le 27/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Découvrez notre formation complète pour maîtriser tous les aspects essentiels de la gestion de votre magasin. Grâce à notre programme, vous serez en mesure de comprendre parfaitement la situation économique et sociale de votre établissement, d'utiliser des études de zone et d'image pour analyser la concurrence, et d'identifier clairement les forces, faiblesses, opportunités et menaces. De plus, vous apprendrez à définir les priorités de votre magasin, à élaborer des plans d'action efficaces pour chaque rayon et service, à les mettre en travaillez avec succès, et à communiquer et mobiliser votre personnel pour atteindre vos objectifs.
Objectifs de la formation
- Comprendre la situation économique et sociale du magasin.
- Utiliser les études de zone et d’image du magasin savoir observer la concurrence
- Faire ressortir les points forts, les points faibles, les opportunités et les menaces
- Faire émerger les priorités du magasin
- Bâtir des plans d’action dans chaque rayon et service
- Mettre œuvre des plans d’action
- Savoir communiquer au personnel
- Savoir impliquer le personnel
Profil des bénéficiaires
- Directeur
- Manager de rayon
- Manager de département
- Participer directement ou indirectement à la performance commerciale
Contenu de la formation
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1ere session : 7h (Exclusivement le directeur)
- Apprendre à exploiter les chiffres clefs
- Apprendre à observer son magasin
- Apprendre à observer la concurrence
- Savoir élaborer les axes stratégiques du magasin
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2e session : 14h
- Apprendre à se fixer des objectifs
- Apprendre à exploiter les chiffres clefs des rayons
- Apprendre à rechercher des idées
- Apprendre à trier les idées
- Apprendre à se fixer des objectifs
- Apprendre à rédiger les objectifs
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3e session : 7h
- Méthodologie de réflexion et organisation
- Apprendre à mettre des documents de suivi en place
- Apprendre à contrôler le travail - apprendre à contrôler le travail niveau 2
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4e session : 7h
- Apprendre à recadrer un plan d'action
- Apprendre à impliquer le personnel : briefing , réunion, tableaux..
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5e session : 7h
- Apprendre à chiffrer un plan d'action
- Apprendre à tenir ses engagements
- Savoir faire des contrôles quantitatifs et qualitatifs
- Apprendre à faire un bilan d'une opération
- Apprendre à présenter un bilan
- Apprendre à féliciter et à sanctionner
Nicolas GENIN
- Auto positionnement en amont de la formation
- Evaluation des objectifs atteints à chaud en fin de module
- Evaluation de la satisfaction stagiaire
- Livret du stagiaire
- Livret d'annexes supports aux notions abordées
Modalités de certification
- Un certificat de réalisation sera remis au stagiaire en fin de formation