Optimiser la performance de son équipe avec un management hybride
Formation créée le 25/09/2023. Dernière mise à jour le 14/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Session 1: Intégrer un nouveau collaborateur et savoir utiliser des outils collaboratifs et connectés Session 2 : Organiser le travail, fixer des objectifs et contrôler Session 3 : Réaliser un entretien (évaluation annuelle et entretien pro), préparer et animer une réunion Session 4 : Prévenir les conflits et les RPS
Objectifs de la formation
- Intégrer un nouveau collaborateur.rice à distance afin de favoriser un sentiment d’appartenance et d’instaurer une cohésion d’équipe
- Organiser le travail des collaborateurs en présentiel et/ou à distance, en fixant des objectifs SMART afin d’optimiser la performance de l’équipe
- Déléguer des missions à des collaborateurs en précisant le rôle de chacun afin d’optimiser sa charge de travail et de se focaliser sur son rôle de manager hybride
- Gérer une situation conflictuelle à distance en mettant en œuvre des entretiens de régulation ou de recadrage pour préserver la cohésion d’équipe
- Co-construire et co-animer une réunion en présentiel et/ou à distance avec ses collaborateurs afin d’optimiser le plan d’actions de l’équipe
- Prévenir les risques psycho-sociaux inhérents au télétravail en identifiant et évaluant les potentiels risques encourus par les membres de son équipe afin de favoriser la qualité de vie au travail
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Equipe de Direction
- Managers de proximités
Prérequis
- Avoir 1 an d'expérience dans la fonction managériale
- Manager une ou plusieurs équipes dans un contexte hybride
Équipe pédagogique
Denis PLAN , Estelle DUCROS, Régis BUTTY
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto positionnement en amont de la formation
- Espace d'échanges stagiaire/formateur pour toute question
- Envois de mails de suivi stagiaire en inter modules
- Evaluation des objectifs atteints à chaud en fin de module
- Evaluation de la satisfaction stagiaire
- Evaluation à J+45 du transfert des notions vues en formation
- Rapport de la formation à envoyer au formateur à chaque fin de modules
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret du stagiaire pour chaque module
- Livret d'annexes supports aux notions abordées dans chaque module
- Accès au site de la formation et à toutes les ressources pédagogiques de la formation
- jeux cadres, vidéos
Modalités de certification
Détails sur la certification
- Un certificat de réalisation sera remis au stagiaire en fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
30 jours
Accessibilité
Accessible aux Personnes en Situation de Handicap - Nous contacter, merci.