Logo de l'organisme de formation

Nous vous accompagnons sur vos chemins de réussite

Représentation de la formation : Responsable d'équipe, prendre la réelle dimension de sa mission

Responsable d'équipe, prendre la réelle dimension de sa mission

Formation présentielle
Accessible
Durée : 42 heures (6 jours)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(32 avis)
Durée :42 heures (6 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :42 heures (6 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :42 heures (6 jours)
HT
Se préinscrire

Formation créée le 04/09/2023. Dernière mise à jour le 30/07/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Découvrez comment devenir un leader inspirant : maîtrisez votre rôle, affirmez votre présence, communiquez efficacement et motivez votre équipe avec brio !"

Objectifs de la formation

  • Bien cerner la mission de Responsable d'équipe, les attendus de la fonction et trouver le bon positionnement.
  • Développer une communication adaptée aux situations et aux interlocuteurs
  • Développer son assertivité, s'affirmer (avec courage et diplomatie, sans autoritarisme)
  • Faire respecter les règles, contrôler le travail et mener un entretien de mise au point
  • Distinguer les priorités, anticiper et être proactif
  • Transmettre son savoir-faire avec clarté et efficacité
  • Motiver son équipe au quotidien
  • Gérer ses émotions, les exprimer de la bonne manière

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables d’équipe
  • Futurs Responsables d’équipe
Prérequis
  • Être ou étant prochainement en position d’encadrement d’équipe.

Contenu de la formation

  • La posture du Responsable d’équipe, les attendus de cette fonction aujourd’hui
  • Le positionnement dans l’entreprise, et dans l’équipe (ex-collègues…)
  • Le mode de fonctionnement de chacun : mieux se connaître pour mieux manager
  • L’assertivité et l’affirmation, mieux communiquer, faire preuve d’agilité
  • L’affirmation de règles claires et le contrôle du travail. Le recadrage d’un collaborateur
  • Les méthodes de gestion des priorités pour être plus efficace
  • La motivation des employés sur le terrain : posture coach et boîte à outils
  • La formation des nouveaux, et le rappel des bonnes pratiques aux anciens : transmettre son savoir-faire
Équipe pédagogique

Estelle DUCROS

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Auto positionnement en amont de la formation
  • Envois de mails de suivi stagiaire en inter modules
  • Espace d'échanges stagiaire/formateur pour toute question
  • Evaluation des objectifs atteints à chaud en fin de module
  • Evaluation de la satisfaction stagiaire
  • Evaluation à J+45 du transfert des notions vues en formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Livret du stagiaire pour chaque module
  • Livret d'annexes supports aux notions abordées dans chaque module
  • Accès au site de la formation et à toutes les ressources pédagogiques de la formation
  • jeux cadres, vidéos

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(32 avis)

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • Un certificat de réalisation sera remis au stagiaire en fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 8 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

Accessible aux Personnes en Situation de Handicap - Nous contacter, merci.