MG - Responsable d'équipe, prendre la réelle dimension de sa mission

Trouvez le bon positionnement et développez les outils indispensables pour réussir !

Formation créée le 04/09/2023. Dernière mise à jour le 01/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (78 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

42 heures (6 jours)

Accessibilité

Oui

MG - Responsable d'équipe, prendre la réelle dimension de sa mission

Trouvez le bon positionnement et développez les outils indispensables pour réussir !


Objectifs de la formation

  • Bien cerner la mission de Responsable d'équipe, les attendus de la fonction et trouver le bon positionnement.
  • Développer une communication adaptée aux situations et aux interlocuteurs
  • Développer son assertivité, s'affirmer (avec courage et diplomatie, sans autoritarisme)
  • Faire respecter les règles, contrôler le travail et mener un entretien de mise au point
  • Distinguer les priorités, anticiper et être proactif
  • Transmettre son savoir-faire avec clarté et efficacité
  • Motiver son équipe au quotidien
  • Gérer ses émotions, les exprimer de la bonne manière, anticiper les conflits dans l'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables d’équipe
  • Futurs Responsables d’équipe
Prérequis
  • Être ou étant prochainement en position d’encadrement d’équipe.

Contenu de la formation

La posture du Responsable d’équipe, les attendus de cette fonction aujourd’hui
Le positionnement dans l’entreprise, et dans l’équipe (ex-collègues…)
Le mode de fonctionnement de chacun : mieux se connaître pour mieux manager
L’assertivité et l’affirmation, mieux communiquer, faire preuve d’agilité
L’affirmation de règles claires et le contrôle du travail. Le recadrage d’un collaborateur
Les méthodes de gestion des priorités pour être plus efficace
La motivation des employés sur le terrain : posture coach et boîte à outils
La formation des nouveaux, et le rappel des bonnes pratiques aux anciens : transmettre son savoir-faire

Équipe pédagogique

Estelle DUCROS, Formatrice experte en Management et développement personnel, Consultante RH, Psychologue du travail, Coach, certifiée en facilitation Codev. Suivez là sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/estelle-ducros/)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto positionnement en amont de la formation
  • Envois de mails de suivi stagiaire en inter modules
  • Espace d'échanges stagiaire/formateur pour toute question
  • Evaluation des objectifs atteints à chaud en fin de module
  • Evaluation de la satisfaction stagiaire
  • Evaluation à J+45 du transfert des notions vues en formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret du stagiaire pour chaque module
  • Livret d'annexes supports aux notions abordées dans chaque module
  • Accès au site de la formation et à toutes les ressources pédagogiques de la formation
  • jeux cadres, vidéos
  • Méthodes pédagogiques actives, expérientielles, jeux de rôles, études de cas, mises en situation

Qualité et satisfaction

316 stagiaires en 2024- 98% de stagiaires très satisfaits
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (78 avis)

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • Un certificat de réalisation sera remis au stagiaire en fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 8 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

Merci de contacter elodie.crouzet@itinera-formation, référente handicap de notre Organisme, pour tout renseignement