MG - Exercice de la Fonction de Manager
L'Art d'organiser, de communiquer et de piloter une équipe avec excellence
Taux de satisfaction :
9,0/10
(54 avis)
Formation créée le 29/08/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Êtes-vous prêt à devenir un manager exceptionnel ? Cette formation est conçue pour les managers de tous niveaux, depuis les managers de proximité jusqu'au poste de Direction. Elle vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour diriger une équipe et atteindre les objectifs de votre entreprise. Cette formation a pour objectif d'adopter la bonne posture pour exercer la fonction de manager. Elle est également la boite à outils qui facilitera le travail de tout manager tant sur le plan technique que sur le plan comportemental.
Objectifs de la formation
- Adopter votre posture de manager afin d'asseoir votre autorité
- Vous organiser et organiser le travail de vos collaborateurs afin d'améliorer votre performance et la satisfaction de vos équipes.
- Identifier votre style de management afin de l'adapter aux différentes situations et différentes personnes
- Mieux appréhender les bases du droit du travail afin de respecter la législation sociale
- Communiquer avec votre équipe afin d'améliorer la collaboration, la productivité et la satisfaction au travail.
- Préparer une réunion participative afin d'augmenter l'engagement des collaborateurs
- Améliorer l'aptitude des managers à analyser et conduire des entretiens managériaux afin de développer les talents et les carrières de vos collaborateurs.
- Répondre aux questions techniques abordées lors de l'entretien professionnel afin de motiver les collaborateurs à y participer
- Maîtriser les éléments clés à préparer avant, pendant, après lors d'une prise de parole pour en augmenter l'efficacité
- Vous fixer et fixer à votre équipe des objectifs afin de contribuer à la bonne marche de l'entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers en poste
- Nouveaux collaborateurs
Prérequis
- Avoir une équipe à gérer
Contenu de la formation
-
S'Affirmer et se réaliser en tant que Manager
- Les réelles fonctions et responsabilités du manager
- Anticiper son travail et celui de son équipe
- Déléguer les missions à ses collaborateurs
- Maîtriser la notion de contrôle
- Utiliser des outils d'organisation et collaboratifs
-
Penser stratégiquement, Agir efficacement
- La notion de contrôle
- La méthodologie de la réflexion
- Le management participatif
- Adapter son management à ses collaborateurs
- Les notions de droits et devoirs du Manager
-
Mieux communiquer et décider de manière collégiale
- Les différents modes de communication
- Pourquoi et comment mieux communiquer?
- La relation interpersonnelle communicante
- Motiver ses collaborateurs par la communication
- La préparation et l'animation d'une réunion participative efficace
-
Conduire des entretiens managériaux efficaces
- Les points clés de l'entretien de recadrage et simulation
- Les points clés de l'entretien de recrutement et simulation
- Les points clés de l'entretien d'évaluation et simulation
- Les points clés de l'entretien professionnel et simulation
-
Surprenez et animez efficacement
- La prise de parole en public
- L' atteinte de ses objectifs personnels dans le cadre d'un objectif collectif
- Le partage et l'évolution des responsabilités de ses collaborateurs
- La présentation claire et efficace d'un projet d'équipe
Équipe pédagogique
Denis PLAN Nicolas GENIN
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto positionnement en amont de la formation
- Espace d'échanges stagiaire/formateur pour toute question
- Etudes de cas, simulations
- Envois de mails de suivi stagiaire en inter modules
- Evaluation des objectifs atteints à chaud en fin de module
- Evaluation de la satisfaction stagiaire
- Evaluation à J+45 du transfert des notions vues en formation
- Rapport de la formation à envoyer au formateur à chaque fin de modules
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret du stagiaire pour chaque module
- Livret d'annexes supports aux notions abordées dans chaque module
- Documents pédagogiques
- Accès au site de la formation et à toutes les ressources pédagogiques de la formation
- jeux cadres, vidéos
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(54 avis)
Modalités de certification
Détails sur la certification
- Un certificat de réalisation sera remis au stagiaire en fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
30 jours
Accessibilité
Accessible aux Personnes en Situation de Handicap - Nous contacter, merci.